Assess your idea

Κάποτε ήταν ένας νέος που είχε μία πολύ καλή ιδέα για να δημιουργήσει τη δική του επιχείρηση.

Ξεκίνησε με ενθουσιασμό το σχεδιασμό της και συζήτησε την ιδέα του με άλλους συνεργάτες. Όλοι συμφώνησαν ότι η ιδέα ήταν πάρα πολύ καλή και ότι θα έπρεπε να εξελιχθεί σε επιχείρηση. Όπως και έγινε. Έξι άτομα επένδυσαν σημαντικό μέρος της περιουσίας τους και ανέπτυξαν μία τόσο καινοτόμα ιδέα που βασίζονταν στις νέες τεχνολογίες και τον τρόπο με τον οποίο αυτές θα μπορούσαν να βελτιώσουν τη λειτουργία μεγάλων επιχειρήσεων. Θεώρησαν (και έτσι ήταν) ότι η ιδέα τους θα μπορούσε να φέρει αλλαγή του συνολικού κλάδου της εκπαίδευσης και κατάρτισης καθώς προσέφεραν μία νέα και πολύ επαναστατική μέθοδο.

Ξεκίνησαν να δουλεύουν και να επενδύουν χρόνο και χρήμα στην ανάπτυξη του prototype. Η φάση αυτή διήρκησε 2 περίπου χρόνια. Όταν αποφάσισαν ότι ήταν έτοιμοι προσπάθησαν να προσεγγίσουν πελάτες και αγορά. Όμως ήταν ήδη πολύ αργά!

Σχετικό Άρθρο: Doggo: Eφαρμογή κοινωνικής δικτύωσης για σκύλους!
Ο ανταγωνισμός είχε ήδη εισέλθει, οι επιχειρήσεις – πελάτες τους δεν ήταν έτοιμες να εισάγουν την καινοτομία στην καθημερινή τους λειτουργία και το κόστος για κάτι τέτοιο ήταν εξαιρετικά υψηλό. Οι προσπάθειες μάρκετινγκ δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα και επομένως η νέα ελπιδοφόρα εταιρία αν και είχε αρχικό κεφάλαιο προκειμένου να αναπτυχθεί δεν τα κατάφερε.

Προκειμένου να μην κάνεις και εσύ το ίδιο λάθος, είναι σημαντικό να μπορέσεις να αξιολογήσεις την ιδέα σου πριν ξεκινήσεις.

Pilot test your idea

Η ιδέα μας ήταν καταπληκτική, είχαμε βρει σημαντική χρηματοδότηση για τη νέα μας startup και είμασταν πολύ χαρούμενοι. Ξεκινήσαμε με πολύ όρεξη […]

Skip to toolbar